точка Б в перспективе года (качественная, роль в бизнесе и количественная по прибыли)
позиционирование (кому и зачем нужен конечный продукт этого бизнеса)
ключевые компетенции собственника, а что должно уйти в делегирование
план действий для собственника
анализ ресурсов, чтобы выйти в точку Б
сформирована личная стратегия на год
Персональная стратегическая сессия
формирование или корректировка бизнес-стратегии на год совместно с ключевыми сотрудниками компании
формирование и декомпозиция ключевых целей, миссии компании и приоритетных мероприятий для реализации бизнес-стратегии
разработка зон ответственности в рамках стратегии
разработка стратегии коммуникаций внутри компании
создание конкретного плана с ответственными, сроками и ресурсами для исполнения
формирование метрик для собственника для оценки эффективности реализации стратегического плана
командная стратегическая сессия
формирование личной стратегии собственника бизнеса
интервью с ключевыми сотрудниками
формирование оптимальной организационной структуры компании
однодневная стратегическая сессия с командой
формирование / корректировка ключевого бизнес-процесса
разработка KPI и метрик эффективности работы процесса и команды
Проект по реализации бизнес-задач
формирование личной стратегии собственника бизнеса
интервью с ключевыми сотрудниками
формирование оптимальной организационной структуры компании
однодневная стратегическая сессия с командой
формирование / корректировка ключевого бизнес-процесса
разработка KPI и метрик эффективности работы процесса и команды
поиск и найм ключевых сотрудников до 3 человек
финансовый анализ и построение системы фин учета
обучение команды управленческим и коммуникативным навыкам
формирование профилей должности ключевых сотрудников
Проект по реализации бизнес-задач под ключ
построение бизнес-экосистемы
подключение наших специалистов на точечные задачи (маркетинг, коучинг, финансисты, бухгалтерия, юристы и др)